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迎评进行时|护理院感组对全院护理单元进行“地毯式”工作督导


 依照医院“三甲”评审办公室的统一部署下,我院将“三甲”评审工作分为五组,分别是综合管理组、保健临床组、护理院感组、医技药学组、后勤财务组。护理院感组由纪委书记全健担任组长、护理部主任黄芳担任副组长。经讨论,护理院感组分为门急诊护理组、儿科护理组、妇产科护理组督查小组,在组长、副组长的安排下,护理工作正紧锣密鼓的按督查计划部署条款、分解条款、分解任务,进行第一轮专项检查指导工作。    
  一、组长全健书记、副组长黄芳主任深入各临床护理单元进行督导、检查,给予临床认清思路,清晰迎评思路,解读条款内含。





  二、护理督查小组成员对分管护理单元进行“地毯式”工作督导,通过资料查阅、现场核查、访谈提问等形式,对护理条款进行全面内审。



 三、经过护理督查小组的检查,各科室针对存在的问题开展了形式多样的座谈、讨论、集中学习和考核,通过整改、学习,做到逐项改进,持续质量提升。



 四、通过第一轮的专项督查,护理院感组成员汇整分析检查标准及督查结果,经过讨论完善评审方法。1月19日,我院召开了护理条款评审方法培训,会议由全健书记、黄芳主任的主持,全院各科室护士长及内审员参加培训。



  通过本轮专项检查,使护理人员对评审条款有了新的认识和理解,清晰条款内含,统一支撑材料,按计划推进医院等级评审工作,在医院的统一部署下,我们全体护理人员将迈开步伐向前冲。
 
(护理部)